哥们，你知道当代互联网上什么东西最不值钱吗？
是深情。
你知道什么东西最值钱吗？
是“我觉得你深情”。
这套逻辑，放在电竞圈，就变成了每年赛季末的各种“全球战力榜”。
说白了，这玩意儿不是一个竞技排名，它是一个情绪按摩工具，一个大型赛后甩锅现场，一个给各个赛区粉丝互相拉踩提供弹药的军火库。
最近，那个所谓的“LOL年度最终全球战力榜”又火了。
火得莫名其妙，火得让人想笑。
就像你们公司楼下那个Tony老师，拿着一本你完全看不懂的日文杂志，指着上面的发型告诉你，这是东京最新的潮流，剪一个，你就是涩谷街头最靓的仔。
你剪吗？你可能不剪。但这不耽误你觉得Tony老师好像很懂。
这个榜单，就是电竞圈的Tony老师。
一
我们先来看看这个榜单的神奇操作，它完美诠释了什么叫“解释权归主办方所有”。
LCK，韩国赛区，轻松包揽前四。
T1、GEN、KT、HLE，四家韩国公司，直接垄断了董事会席位。
排名第一的T1，1662分。
理由是啥？
世界赛三连冠（原文如此，但我们都知道是S13冠军）。
这里就体现出榜单的第一个精髓了：结果导向，但只导向它想让你看的那个结果。
T1一整年磕磕绊绊，联赛里被各种捶，常规赛战绩39胜18负，放LPL这数据，早被喷成篩子了。
但人家牛逼就牛逼在，人家专攻“期末考试”。
平时小测验60分飘过，期末直接给你干到满分，还顺手拿了全额奖学金。
这就好比你们部门那个平常上班摸鱼、开会打盹的同事，年底突然搞定了一个超级大单，老板直接把他评为年度优秀员工。
你气不气？
你当然气。
但你能说啥？
人家的KPI完成了，而且完成得超纲了。
T1就是电竞圈的“大单哥”，人家玩的是最后一把梭哈，而且每年都能赢。
一次是运气，两次是实力，三次……三次就是玄学，是主办方都得敬三杯酒的因果律武器。
然后是第二的GEN。
全年战绩46胜8负，堪称劳模，数据刷得油光锃亮，春夏双冠，结果世界赛关键时刻掉链子，输给了KT。
GEN就像那种从小到大次次考第一的学霸，所有人都觉得他清华北大稳了，结果高考当天闹肚子，最后去了个一本。
你说他不行吗？
他平时作业写得比谁都漂亮。
但关键考试拉了，就只能在“优秀毕业生”名单里排第二。
这个榜单，把GEN排第二，就是在告诉你一个残酷的职场法则：没有功劳，就没有苦劳。
你996一整年，不如人家摸鱼一个月最后搞个大新闻。
至于KT和HLE，一个亚军，一个八强，能挤进前四，更是把“圈子文化”四个字写在了脸上。
讲白了，我们LCK是一个整体，我们自己人玩，我们内部形成商业闭环。
哪怕HLE世界赛成绩不咋地，但人家拿过一个什么“第一赛段先锋赛冠军”，这种头衔你听都没听过，但它就能变成积分，变成排名。
这就叫“内部加分项”。懂了吗？
二
聊完韩国优等生，我们再来看看LPL这边，简直是一部《差生破防实录》。
榜单前四，一个LPL的都没有。LPL的第一支战队，直到第五名才出现。
你猜是谁？
JDG？不对。BLG？更不对。
是AL，AL战队。
我看到这儿的时候，真的没忍住，把刚喝进去的美式给喷了出来。
AL排第五？分数1562，总战绩44胜18负。
这已经不是魔幻现实主义了，这是量子力学。
AL在LPL观众的印象里，常年是季后赛边缘挣扎的角色，突然之间，在“全球战力榜”这个平行宇宙里，他们成了LPL的牌面，成了对抗LCK的第一道防线？
这个榜单的制定者，可能不是用数据在分析，他是在炼丹。
这背后传递出的信息是什么？
是“我，榜单制定者，比你们所有看比赛的人都懂LPL”。
你们看到的胜负，都是表象。
我通过我的独家算法，看到了AL体内蕴含的洪荒之力，他们才是真正的被选中者。
当然，这只是我个人看法。
更骚的操作还在后面。
第六名，滔搏TES。第八名，Bilibili Gaming，BLG。
TES力压BLG。
朋友们，让我们回顾一下S13赛季。
BLG拿了什么？
春季赛亚军，MSI亚军，夏季赛亚军，世界赛亚军。
一年四个亚军，被戏称为“四亚王”，虽然听着憋屈，但这也证明了，除了最后的冠军，他们一整年都站在离冠军最近的地方。
他们是实打实地跟世界顶尖强队打满了BO5的队伍。
TES呢？
世界赛外战一场没赢，被LCK剃了光头。
阿水直播都说下赛季可能要休息了。
结果呢？在这个榜单里，TES的排名比BLG高。
这叫什么？
这叫“PPT做得好，升职加薪少不了”。
BLG就像那个吭哧吭哧在产线干活的老师傅，产品做了无数，次品率也低，但就是不会写报告，不会跟领导汇报。
TES就像那个天天在办公室里跟老板画大饼的“战略总监”，动不动就是“生态化反”、“赋能”、“顶层设计”，PPT做得飞起，听得老板热血沸腾。
至于项目落地？
那不重要。
重要的是，我在老板心里的“战力排名”高。
这个榜单，就是一份典型的“唯PPT论英雄”的KPI考核表。
它奖励的不是实际战绩，而是“理论上的可能性”和“故事的动听程度”。
讲白了，不就是那点事儿么。
三
所以，我们到底该怎么看这个榜 LPL赛区真的就全面被碾压，没救了吗？
如果你的情绪被这个榜单牵着走，那你就输了。
这个榜单的存在，本身就不是为了提供一个客观公正的评价。
它的核心价值，是“制造冲突”。
LCK包揽前四，是为了让LCK的粉丝有优越感，让LPL的粉丝有危机感。
AL排第五，是为了制造“凭什么”的疑问，引发社区的激烈讨论。
TES力压BLG，更是精准地在LPL内部引爆了一颗炸弹，让两边粉丝吵个天翻地覆。
所有的这一切，都是流量。是生意。
你以为你在讨论战队实力？不，你只是在为平台的DAU（日活跃用户）添砖加瓦。
至于LPL的出路，真的靠“组建银河战舰”吗？
这又是另一个经典的“头痛医头，脚痛医脚”的庸医思路。
当一个公司业绩下滑时，最简单粗暴的办法就是花大价钱去挖别家的明星高管。
但这有用吗？
短期可能有用，长期来看，如果公司的土壤、文化、流程都是烂的，那再牛逼的空降兵也得被磨平棱角，最后变成老油条。
LPL的问题，从来不是缺钱，也不是缺天才少年。缺的是什么？
是耐心。是一种能让天才少年成长为Faker那种定海神针的体系和环境。
我们总想着一步登天，一年就拿世界冠军。
今年不行，明年就推倒重来，换一批人再试。
这种急功近利的心态，跟炒A股的散户有什么区别？
这个榜单，就像股市里那些所谓的“专家荐股”，今天告诉你这个要涨停，明天告诉你那个是黑马。
你信了，你就成了被收割的韭菜。
所以，看到这种榜单，最好的心态是什么？
笑一笑。
然后关掉网页，去打两把排位。
毕竟，电子竞技的魅力，在于泉水爆炸前你永远不知道会发生什么。
而不是在一个Excel表格里，被人提前定义了你的“战斗力”。
这真的很重要。我是说，这事儿真的、真的很重要。
